不得指定具体购物场所、不得安排另行付费旅游项目……自《旅游法》实施以来，旅行社带团的“零购物”给奉化市的旅游产品市场带来了巨大冲击。几家大型的购物场所，门庭冷落、惨淡经营。甚至在“十一”期间，有许多商店都没有接到一个旅行团。为适应市场新变化，在宁波市旅游局的指导下，奉化市的不少旅游企业纷纷走上了转型之路。
    一是不挤“独木桥”。一方面旅游团开始不能进店，另一方面同类商品在旅游商品市场上几近“饱和”。比如，溪口镇上生产千层饼的厂家已达三十几家，且单是在武岭路上销售的店家就有数十家。这样的严峻形势下，企业如何谋求新的突破？与其大家挤“独木桥”，还不如积极转型另寻发展空间。于是，一些品质优、口味好的龙门千层饼企业，开始转向了民用市场。
    “龙门”千层饼是市十佳旅游商品之一。多年来，该企业一直致力于研发新产品，不光改良千层饼，还研发了许多其他种类的糕点。新《旅游法》颁布前，公司就在奉化城区开了一家分店，以本地居民为主要消费群体。目前，该分店的销售额与溪口旅游市场为主的销售额相差无几。在萧条的市场背景下，该企业的月销售额还增长了10%以上。此外，公司总经理蒋定君还多次带着产品远赴义乌、台湾等地参加展出，大大提高了品牌知名度和美誉度。“王永顺”千层饼也是溪口千层饼行业里的老牌子，早在几年前，他们的产品就已经逐渐转向了民用市场。今年9月，“王永顺”千层饼更是赶在新法落地前，将分店开到了宁波南塘老街。开业以来，该分店每天的销售额都在5000元左右。且不光在实体店销售，这些老牌千层饼企业还“瞄”上了新媒体，通过微信、微博等，积极宣传产品。并通过淘宝网、团购网站等网络销售渠道，打开了产品销售的新局面。
    二是不走“老路子”。休闲游比重不断增加，原先以旅行社组团旅游占主导地位的时代已经发生变化。《旅游法》的出台和实施，更是让原先靠导游带动和宣传的赢利模式宣告终结。一些企业就紧紧抓住了这些市场变化，不光在产品生产和包装从游客的需求出发，更大胆转型，着手改变盈利模式。
    溪口竹海土特产商行以前都是以接待团队游客为主，商行每天的销售额少则一两万、多则四五万。《旅游法》实施后，商行的销售额一直停留在一两千、两三千，甚至有几天的销售额是“0”。这可让总经理车玉民挠破了头：“市场发生改变，不能尽快适应市场，就只能等着被市场淘汰。”很快，企业就开始调整思路，让销售人员走上了街头，向附近的居民推介产品。自产自销的模式已不能够满足企业发展的需求，车玉民走出溪口，四处考察取经，跟一些旅游地区的商家建立了合作关系，将竹炭制品发往桐庐、湖南、四川等地。同时，积极开拓酒店用品市场，将产品打入中高档酒店。转型以后，今年该企业仅酒店用品的订单就达到了200多万元。下一步，公司还准备将门店改造成集购物、餐饮以及导游服务等于一体的自驾游服务中心。
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